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创新驱动纺织大县绍兴县迎来历史性跨越_1

刚刚过去的2012年,绍兴县实现GDP1008.77亿元,首次跨入“千亿元俱乐部”,成为全省第二个跨入千亿元的县(市、区)。

创新,让绍兴县站在一个更高的起跑线上。当地政府拿出千万资金保定治癫痫病医院哪家好?支持创意产业发展,试点纺织产业集群升级示范区,一个网上轻纺城逐步崛起。绍兴市委常委、绍兴县委书记何家顺在日前举行的县委十三届三次全体(扩大)会议上表示,今年将突出创新驱动,加快经济转型,保障改善民生,推动县域经济社会持续健康发展,为建成更高水平小康社会、率先基本实现现代化奠定坚实基础。

营销创新

网上再“造”一个轻纺城

“当‘富二代’接棒之时,整个企业的工作方式都会转变,电子商务将迎来发展新机遇!”中国轻纺城网络有限公司CEO丁建军说,从2000年该公司成立,到2011年收购全球纺织网,并连续投资20亿元打造新型的网上轻纺城B2B平台;从刚成立时的人手紧缺,到如今创意大厦两层都略显紧张的办公室,他的团队在纺织行业电子商务新领域不断探索。

这个纺织品外贸专业大学生的创业经历,也是绍兴县创新营销模式、开拓网上市场的真实写照。作为绍兴县的“立业、立城、立县之本”,近20年来,中国轻纺城及相关产业高速发展,形成完整产业链,成为全国纺织产业发展的龙头。然而,近来全球经济普遍下滑、外需疲软让传统纺织业的销售模式面临巨大挑战。

在丁建军看来,挑战背后更多的是机遇。其想法与政府的执政理念不谋而合,这个立足柯桥总部、放眼全球纺织的B2B航母,现有注册会员200万名,网上摊位40余万个,网站日均访问量200万次,去年达成在线交易16.72亿元。绍兴县科旺纺织有限公司就是受益的网商之一。2012年团队实现1.1亿元在线交易额,获评首届“网上轻纺城十大风云电商”。

科技创新 传统纺织迎来革命性变化

如果说网络改变了传统销售方式,那么科技则改变传统的制造方式,创意改变了传统利润模式。作为劳动密集型行业,绍兴许多纺织企业常为“招工难”发愁。绍兴县瑞群纺织机械科技有限公司研发了一种机器人,一台就能看管整条生产线,“能完成十多个工人的活,或将逐步取代传统印染企业的生产线管理模式。”该公司总经理姚国伟说。

传统印染企业在生产中大多凭借经验,每个流程要加多少原料靠的是西安哪里能看癫痫病“感觉”。“印染机器人能够精确控制给料多少,不仅提高了精度,还避免了原料浪费,从而在源头上减少了污染物排放。”

纺织印染行业产生污染物较多,如何有效治理废弃物?在绍兴县副县长周树森看来,正是科技实现了传统行业的“新跨越”。比如,印染废水每万吨含有污泥6吨至7吨,依靠传统填埋不仅浪费土地,还会“二次污染”。绍兴县为此广发英雄帖,并最终找到“污泥变煤技术”——印染污泥经处理后可当煤炭使用,“一吨印染污泥,可产生热值1200大卡,相当于五分之一吨标煤。”

“一块布料可能只值10元,可如果有了好的花样,就能卖到100元。”经过近几年的发展,创意设计已成绍兴县纺织转型升级新动力,占地50万平方米的绍兴县纺织工业创意设计基地,2012年创意产值突破1亿元。

教育创新 合作办学引进省城高校

无论黄冈治癫痫医院排行榜电子商务,还是科技创新,抑或创意设计,都离不开人才,离不开教育。去年4月18日,绍兴县与浙江工业大学举行全面合作暨共建之江学院签约仪式,经济强县绍兴终于在家门口有了高校。

“可以说,这圆了全县人民的大学梦,并注定会写进绍兴县史和绍兴县教育发展史。”浙江工业大学之江学院建设指挥部办公室主任胡建恩依旧一脸兴奋,“为了圆大学梦,我们努力了10多年。”

事实上,早在1996年绍兴县就有办大学的想法。10多年来,曾先后多次与省内有关高校洽谈,最终由于各种原因,都未能如愿,直到去年终于圆梦。今年9月,位于绍兴县城区黄金地段的之江学院将正式开学,每年招收新生2200人左右。为迎接第一所大学的到来,绍兴县提供了诸多优厚条件,不仅拆建了其他四所中学,还为500名教职工准备了市场价一半的教工公寓。

为何如此青睐大学?胡建恩说,“一方面,通过引进高校可引进更多人才,之江学院有博士约100名,对提高产学研一体化意义重大;另一方面,是为了让高校更好地为地方发展服务。”去年11月,绍兴县、浙江工业大学之江学院与意大利卡莱凯利时尚创意学院签订合作意向书成立服装学院,三方还将共同开展流行趋势发布、基地品牌推广等多方面的合作。

迁至柯桥新址后,之江学院课程设置也将会有所变化。在3年内逐步开设纺织、服装、印染等相关专业,并与绍兴县在纺织新材料、高端纺织装备制造、工业设计等方面进行科技合作。“以后在家门口就能招聘了。”胡建恩说,绍兴县纺织企业无不拍手称好,还未开始招生就已有企业上门打听招聘事宜。

三大引擎趋“轻”避“重”

陈炜

对于纺织产业来说,确实有着轻重之分。“重”意味着粗放,意味着高能耗,其背后,往往对环境有着不可估量的损害。只有“轻”下来,才是可持续的,才能真正满足“既要青山绿水,又要经济发展”的双重需求。

如何变“重”为“轻”?说破了,就是调整产业结构,促进转型升级。通过发展电子商务、创新科技、培育人才这三大引擎一起发力,“主攻”纺织行业的绍兴县,在蜕变的道路上,无疑一直保持着与时俱进的态势。

这是绍兴县在经济转型中的创新。这样做的最大收获,就是让绍兴县跨入了GDP“千亿元俱乐部”。表面上看,这只是规模上的扩展,但实际上,很多内在细节表明,绍兴县的轻纺业,是越做越强了。大与强之间,看似一字之差,其中包含的内容,却千差万别。

体现这种差别的方式有很多:在传统纺织业销售模式面临挑战的背景下,绍兴网上轻纺城2012年完成了16.72亿元在线交易额;在传统印染企业还在为浪费原料、减少污染头痛的时候,绍兴县的“污泥变煤技术”已经可以为企业发展提供新的能源……

不过,轻纺产业,只能算绍兴县的一个地方特色产业集群。在杭州都市圈内,这样的产业集群还有很多。嘉兴海宁的皮革、湖州织里的童装……这些产业集群又如何完成自己的转型升级?绍兴县三大引擎一起发力的做法,或许可以为大家提供一些思路。(杭州日报)


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